Missie

Mijn missie: “het proces van samenwerken” echter, prettiger, effectiever, inspirerender, succesvoller en flexibeler te maken.Lees meer

Visie

Leiders/managers/directeuren hebben de taak om zo leiding te geven dat én de talenten van de medewerkers optimaal benut worden …Lees meer

Portfolio

Mijn belofte is dat ik u en uw organisatie vooruit kan en ook daadwerkelijk vooruit wil helpen. Lees meer

De Rotterdamse Aanpak verloopt in de volgende fases:

  • ​Wat is er aan de hand in uw werk/team/organisatie/bedrijf?
  • Hoe wilt u het graag hebben/zien? (Doelen bepalen en de stoutste droom uitspreken)
  • Welke actie is er nodig om het nu, straks of morgen beter te hebben?
  • Hoe werken we verder naar de “droomsituatie” toe?

1 . Wat is er aan de hand in uw werk/team/organisatie/bedrijf?

We maken kennis met uw werk/team/organisatie/bedrijf en verkennen uw vraag? Onze ervaring is dat we het beste maar gewoon kunnen beginnen. We hebben gezien dat transparante communicatie in een veilig sociaal klimaat sterk werkt. Onze aanpak is dwingend maar wij verliezen het respect voor elkaar nooit uit het oog.

​2. Hoe wilt u het graag hebben/zien?​Wat is uw stoutste droom?

We stellen vragen als: “Als er geen obstakels zijn, hoe ziet uw team er dan uit?”, “Wat is het grootste verschil tussen de ideale situatie en de huidige?” en “Welke doelen zijn er te behalen?”.

3. welke actie is er nodig om het nu straks of morgen beter te hebben?

Door het gezonde verstand te gebruiken(ontwikkeld in ruim 25 jaar ervaring) oprecht, authentiek en met een open mind bepalen wij wat er voor uw cultuur werkt. (c.q. de mensen in de organisatie)

4. Hoe werken we verder naar de “droomsituatie” toe?

Vanzelfsprekend is er maar één die dit bepaald en dat bent u in samenwerking met alle betrokkenen.

Mijn dank gaat uit naar mijn inspirators:

Ria van Meurs (mijn vrouw, actrice, cabaretiere, eerste graad docent Nederlands, Alle trainers en coaches waar ik mee samengewerkt heb, sorry dat ik jullie niet allemaal bij naam noem. Ik wil niemand tekort doen, Peter Senge (De lerende organisatie), Jim Collins (Good to great), David Horn & Sandra Seagull (Human dynamics), Gwenda Schlundt Bodien en Coert Visser (oplossingsgericht werken, Paul Watzlawick (communicatie expert), vele klanten en deelnemers, Anton Blok, mijn TM-docent, Cyriel Hanoeman, mijn spirituele coach. AmmaBhagavan voor hun eindeloze inzet in de transitie van de mensheid, De grootste dank gaat uit naar de kosmos, het grote wonder waarom wij mensen zijn wie we zijn.

Wilt u weten hoe ik interim-management aanpak?

Share This